现在足浴养生门店越来越多，竞争也越来越激烈，许多比较管理比较无序混乱的门店如今也不能继续下去了，必须进行转型。而作为一个典型的服务性行业，想要顾客上门，想要顾客变成常客，那么，在服务上头下功夫是不能少的。许多门店都想要建立起一整套的服务体系出来，但是很多时候，往往都是表面功夫，甚至表面功夫都有所不足，所以，光有体系没有用，得将这个体系落地才行。

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一直对门店内的服务情况进行监控，这是一件极为耗费人力物力的行为，会极大的增加门店的运营成本。所以，各个门店需要做的是内部教育，然后在服务中发现问题，并且进行改善，让服务体系的落实变成自然而然的事情。采用智能管理系统软件，对技师的工作进行规范，技师的操作都可以在手机或者是平板上完成，无论是点钟，还是轮钟，都有系统自动安排，服务完成，顾客付款核销之后，就可以对于技师还有门店的服务进行评价打分。

而根据顾客的评价还有技师的业绩提成数据，管理层就可以知道下面服务上的问题，技术不好的可以加强技术培训，礼仪不够周到的可以增强礼仪方面的训练，如果销售业绩不好的，那么需要增强话术方面的培训，多管齐下之后，门店的服务体系自然也就能落地，帮助门店培训出更加优秀的技师和其他员工，提升门店业绩。

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