一、优秀足疗技师的特征

1、爱岗敬业，为公司创业业绩和价值
2、自信并乐于承担责任。
3、积极主动地工作。
4、会设定目标，并全力以赴实现目标。
5、注重个人形象，维护公司声誉。

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二、好人才可遇不可求，如何留人是关键

优秀的员工，是可遇不可求的，为了尽量挽留住她们，请看下面几个建议

1、提供有竞争力的薪水。

不得不承认，工资是影响员工去留的最大因素，如果员工是因为薪资不满，那企业一定要舍得花钱，对于骨干员工和优秀员工，这点钱还是要舍得花的。



2、老板要亲自与员工多沟通。

员工想辞职，一定是对公司存在不满，这时候作为老板听员工倾诉，要清楚了解原因何在，尽量解决问题根源，杜绝员工再次因为同类问题闹辞职。

3、让员工看到希望(画饼原理)

A、让员工知道企业向哪个方向发展，这样的做法让员工觉得自己是公司的重要骨干，是公司成长的伙伴之一。
B、当公司发展壮大以后员工有哪些好处，列举出具体的好处，让员工看到希望。
C、提供机会，使他成长。无论去到哪一个公司，员工无非是想要获得更好的竞争力，成长平台是吸引人才的重要因素。

4、让员工有安全感

足疗企业关注的仅仅是自己的利润，使员工整天处于危机中间，加之一些企业连一些基本的社会保障都没有为员工办理，特别是一些小型的足浴店，通过对员工的最大限度的使用，来完成自己的原始资本积累，这些企业和员工是完全意义上的雇佣制，员工的忠诚度很难提高.

5、未雨绸缪的留人计划

足疗企业应该做好人才规划，除了定期招聘新人才，还应了解每位员工的职龄，入职一年以上的员工和入职三年以上的员工的想法是不同，为了防止她们被挖角或跳槽，要提前做好准备工作。
 
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